2月27日，甘肅電氣集團黨委書記、董事長張志明到長城電工天水各企業(yè)就生產經營情況進行全面調研。長開廠集團公司、二一三電器集團公司等領導班子成員陪同調研。
張志明進車間、下班組，先后深入長開廠集團公司空氣絕緣開關設備廠房（B1）生產現(xiàn)場及輸變電設備產業(yè)拓展與升級等產業(yè)園新建項目現(xiàn)場，二一三電器集團公司各分廠、技術及營銷中心，天電集團各生產車間實地查看企業(yè)生產制造、技術研發(fā)及重點項目建設情況，就各企業(yè)近期重點工作作了詳細了解。
調研中，張志明聽取了各企業(yè)負責人關于生產經營、產品研發(fā)、技術創(chuàng)新、重點項目建設等情況匯報，就企業(yè)項目推進與生產經營過程中存在的問題深入探討交流。
張志明強調，各企業(yè)要以“三抓三促”行動為抓手，認真落實“強科技”“強工業(yè)”等四強行動要求，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，搶抓市場機遇，加快科技成果轉化和項目建設步伐，努力延伸上下游產業(yè)鏈，做強做優(yōu)做大企業(yè)。要進一步加大投入力度，推進產業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、產品研發(fā)等邁上新臺階，建機制，定方案，打造出“技術營銷”新模式、新隊伍。同時，要堅持市場導向和技術引領雙驅動戰(zhàn)略，通過產品研究成果與市場轉化相結合，形成鮮活的產品技術新優(yōu)勢；要堅持“項目為王”，加快項目建設進度，確保重點項目按期建成投產；要提升現(xiàn)場可視化管理，切實將現(xiàn)場管理工作細化、量化、標準化，加快推動中國特色現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設，提升企業(yè)核心競爭力。