9月13日，根據(jù)長城電工卓越績效及對標管理工作計劃安排和進一步落實公司卓越績效及對標管理工作推進會議要求，提高公司卓越績效及對標管理水平，在長城電工內(nèi)部形成相互學習借鑒、促進共同發(fā)展的良好氛圍，長城電工組織技術中心科技質量部、長開廠公司、二一三公司、天傳所公司、長控公司、物流公司等相關人員在二一三公司開展卓越績效及對標管理現(xiàn)場學習交流活動。
長城電工副總經(jīng)理、總工程師、公司對標管理工作推進小組組長張建成主持召開了現(xiàn)場座談會，對此次學習交流活動進行了評價小結，對后續(xù)開展卓越績效及對標管理工作進行了安排并提出了具體要求。
學習交流活動分現(xiàn)場參觀和座談交流兩部分進行。參加人員現(xiàn)場參觀了二一三公司的裝配車間、金屬件廠、零件分廠等裝配和關鍵零部件制造工藝過程，了解了計劃執(zhí)行、責任落實、績效考核、現(xiàn)場管理等實際情況。在二一三公司召開的座談會上，二一三公司重點介紹了卓越績效及對標管理體系的建立、運行及績效考核等方面的好做法好經(jīng)驗，各參會人員相互交流了學習心得體會。大家一致認為，二一三公司在基礎管理、現(xiàn)場管理特別是推動實施卓越績效及對標管理方面為公司系統(tǒng)作出了表率，取得了明顯成效，通過現(xiàn)場學習交流，為公司系統(tǒng)企業(yè)提供了有益借鑒，對推動公司管理升級特別是卓越績效及對標管理規(guī)范化、常態(tài)化運行具有很強的操作指導作用。